一旦说出并理解了 帕德尔俱乐部的盈利能力,我们可以转到我对14 Padel俱乐部入住率的研究结果。

我专注于每个俱乐部的1,2和3赛道占用情况,以创建下面的图表。

24图表显示每天和每个轨道的平均小时数。 阅读示例:研究的14球杆在6,84 h期间平均需要一条赛道(即6 h 50 mn)。 他们在4,24 h期间平均需要第二首曲目(即4 h 15 mn)......等。

24图表上的平均值是真实的,但对于想要在Padel推出的私人投资者和协会而言,这似乎对我没有用。 事实上,平均会见顶级俱乐部和坏俱乐部。

如果明天我们创造,会发生什么 Padel结构在他的多项运动中或在他的网球俱乐部内?

25图表回答了这个问题。 通过分析较小的俱乐部并与一些网球中心交谈,我得出的结论是,对于一个开始的俱乐部,每天的实际平均入住率(平均在7天平均)如下(在室内15%和25%之间的平均值会更高。

可以看出,用于小型启动结构的3轨道根本无利可图。 我强烈建议所有网球俱乐部从两个帕德尔球场开始。 这使你有足够的基础来组织比赛,这是一个良好的开端,看看这项运动如何发展,而不需要投入太多的钱。 这个想法是,两年后,结构越来越接近24图表的平均值。

26图表显示了法国第一支3赛道上“顶级”俱乐部的平​​均值。 这给出了高潜力区域中管理良好,动态的Padel俱乐部可以产生什么结果的图片。

弗兰克宾尼蒂

Franck Binisti在巴黎地区的2009金字塔俱乐部发现了padel。 从那时起,帕德尔就是他生活的一部分。 你常常看到他参加法国大型帆船比赛。